進行が社長待ちになる
確認や催促が社長に集中し、担当者と外注先の仕事が止まっている。
FAV GROWTH｜BUSINESS EXECUTION PARTNER
事業を止める実務を、
前に進める力へ。
企画や判断はできている。それでも、調整・資料作成・進行管理・営業実務に追われて、重要な仕事が後回しになる。Fav Growthは、社内に残った実務を引き受け、事業が進み続ける状態をつくります。
WHY FAV GROWTH
社長や事業責任者の頭にはある。
でも、実行する人と時間が足りない。
小さな会社や成長途中の組織では、担当を一人増やせば解決するほど仕事がきれいに分かれていません。営業資料を直しながら外注先へ指示を出し、会議を進め、調査結果をまとめる。複数の実務がつながっているため、部分的な外注だけでは代表者の負担が残ります。
Fav Growthは、職種名ではなく「事業を前へ進めるために必要な実務」で支援範囲を決めます。単発作業から入り、状況に応じて担当範囲を広げられます。
COMMON ISSUES
こんな状態を、まとめて引き受けます。
営業実務まで手が回らない
リスト、IS、資料更新、顧客フォローが後回しになり、機会を逃している。
仕事の形が決まっていない
手順、担当、期限、完成条件が曖昧で、毎回説明と判断が発生している。
細かい実務が積み上がる
調査、入力、議事録、連絡、資料整理が本事業へ使う時間を削っている。
SCOPE
何を頼めるかを、成果物まで明確にします。
職種名ではなく、止まっている仕事と完了条件から担当範囲を決めます。調査だけ、資料作成だけ、進行管理まで一式など、必要な部分を切り出せます。
プロジェクトを進める
- タスク、担当、期限、完成条件の整理
- 定例の設計、進行、議事録
- 関係者への確認、催促、課題整理
- 判断事項だけを責任者へ集約
成果物：進行表、議事録、判断依頼、週次報告
営業活動を止めない
- 営業リストと顧客情報の整理
- メール・フォーム・IS対応
- 営業資料、提案資料の作成
- 案件ごとの次回行動の管理
成果物：営業リスト、送信文、提案資料、案件管理表
調査を判断材料にする
- 市場、競合、顧客、事例の調査
- 情報源と調査条件の整理
- 比較表、要約、推奨案の作成
- 社内説明用の資料化
成果物：調査メモ、出典一覧、比較表、説明資料
曖昧な業務を形にする
- 現状の作業と判断ポイントの聞き取り
- 役割分担、依頼方法、確認頻度の整理
- 手順書・テンプレートの作成
- 引き継ぎと運用開始後の修正
成果物：業務フロー、手順書、テンプレート、引継ぎ表
| 相談例 | 最初の対応 | 継続時の対応 |
|---|---|---|
| 新規事業の準備が止まる | 未決事項と必要タスクを棚卸し | 進行管理、調査、資料、関係者調整 |
| 商談後のフォローが遅い | 案件と次回行動を一覧化 | 資料更新、連絡、期限管理 |
| 仕事が社長に属人化 | 判断・作業・人脈を切り分け | 手順化、担当移管、週次報告 |
行わないこと：経営上の最終意思決定、契約締結、資格が必要な専門判断。Alpha Favは判断材料を整理し、決定後の実行を引き受けます。
BEFORE / AFTER
依頼後に変えるのは、作業量だけではありません。
BEFORE
代表者が仕事の中継地点
依頼、確認、判断、催促が代表者を経由し、社内外の仕事が止まりやすい状態です。
AFTER
必要な判断だけ代表者へ
実務と調整はAlpha Favが進め、経営判断が必要な論点だけを整理して共有します。
PROCESS
相談から開始まで
無料相談
いま抱えている仕事と、止まっている理由を30分で確認します。10分程度の相談でも構いません。
業務整理
支援対象、優先順位、社内に残す判断、必要な成果物を整理します。
ご提案・見積もり
担当範囲、進め方、連絡方法、月額費用を明記してご提案します。
支援開始
最短1か月から開始。運用しながら、任せる範囲と手順を調整します。
PRICE
料金と契約
業務を細分化し、必要な支援だけを組み合わせます。まず一つの実務から始め、状況に応じて担当範囲を広げることも可能です。
| プラン | 月額料金 税別 |
主な支援範囲 | 向いているケース |
|---|---|---|---|
| GROWTH LIGHTライト | 10〜20万円 | 資料作成、調査、事務、定例運営など、独立した実務を1領域 | まず一つの業務から手放したい |
| おすすめGROWTH STANDARDスタンダード | 25〜40万円 | プロジェクト進行、営業支援、外注先調整など、つながる実務を2〜3領域 | 社長・責任者の実務負担を継続的に減らしたい |
| GROWTH PARTNERパートナー | 45〜70万円 | 事業推進、IS、業務設計、社内外の進行管理を横断して支援 | 社外の実行責任者に近い動きを任せたい |
| GROWTH CUSTOM個別設計 | 70万円〜 | 複数事業・複数部門への対応、専任に近い稼働、チーム体制の構築 | 支援範囲や稼働量を個別に組みたい |
契約期間は最短1か月。支援範囲、稼働量、連絡頻度に応じて個別に見積もります。広告費、外部ツール利用料、出張費などが発生する場合は事前にご案内します。
仕事内容が固まっていない場合も、無料相談で業務を整理してから最適な価格帯をご提案します。
FAQ
よくある質問
依頼する業務が整理できていなくても相談できますか？
はい。最初の相談で、代表者や事業責任者に集中している仕事を棚卸しし、優先順位と切り出し方から整理します。
一つの業務だけでも依頼できますか？
可能です。営業資料の更新、定例会議の進行、調査業務など、負担の大きい実務から始められます。
意思決定まで任せるサービスですか？
最終意思決定はクライアント社内で行います。Alpha Favは、判断に必要な情報と選択肢を整理し、決定後の実行を進めます。
LET YOUR BUSINESS MOVE
まず、いま手放したい仕事を
聞かせてください。
業務名が決まっていなくても問題ありません。無料相談で、何を残し、何を任せるかから整理します。